Empowerment Organizzativo

Durante il corso, i partecipanti esploreranno i concetti fondamentali dell’empowerment, partendo dalle teorie di autori importanti come Marc Zimmermann, Albert Bandura e Massimo Bruscaglioni. Verranno analizzati temi cruciali come il controllo personale, la consapevolezza, la partecipazione e la gestione del cambiamento, per capire come queste componenti influiscono sulle performance individuali e collettive.

Nel corso verranno trattati argomenti come la teoria di Zimmermann, che offre un quadro su come sviluppare consapevolezza e controllo personale, insieme alla partecipazione attiva nel contesto lavorativo. I partecipanti approfondiranno inoltre il concetto di autoefficacia di Bandura, comprendendo come la percezione di sé possa essere potenziata per migliorare la propria capacità di affrontare e superare le difficoltà. Un altro tema centrale sarà il self empowerment di Bruscaglioni, per fornire strumenti pratici volti a stimolare l’autonomia e l’autodeterminazione.

Nel percorso formativo, grande attenzione sarà data anche alla gestione delle relazioni professionali, alla comunicazione efficace, alla capacità di affrontare e risolvere i conflitti, nonché a mantenere un sano equilibrio tra vita privata e lavoro. Attraverso discussioni, esercizi pratici e simulazioni, i partecipanti avranno l’opportunità di mettere in pratica quanto appreso, migliorando così la propria resilienza, il pensiero positivo e la gestione delle emozioni.

Gli strumenti appresi aiuteranno i partecipanti a sviluppare un approccio più proattivo e responsabile nelle loro attività quotidiane. Temi come la gestione del tempo, l’ascolto attivo, l’arte del feedback e la capacità di delegare saranno affrontati per rafforzare le capacità di leadership e aumentare la produttività.

Al termine del corso, i partecipanti avranno una visione più chiara dei propri valori personali e organizzativi, sapranno come ridefinire i ruoli professionali e saranno in grado di affrontare le sfide quotidiane con maggiore sicurezza e determinazione. L’empowerment diventerà così uno strumento chiave per migliorare le prestazioni lavorative e costruire relazioni positive, contribuendo attivamente alla crescita personale e professionale.

Programma

Modulo 1: Introduzione all'Empowerment

• Definizione di empowerment: cos'è e perché è importante

• Le teorie di Marc Zimmermann, Albert Bandura e Massimo Bruscaglioni

• Controllo, consapevolezza e partecipazione secondo Zimmermann

• Le componenti dell’empowerment: intrapersonale, interpersonale, comportamentale

Modulo 2: Autoefficacia e Credenze Limitanti

• La teoria dell'autoefficacia di Bandura: alta e bassa autoefficacia

• Stile attributivo e il suo impatto sulle prestazioni

• Identificazione e superamento delle credenze limitanti

Modulo 3: Self Empowerment

• Self empowerment secondo Bruscaglioni: sviluppare autonomia e autodeterminazione

• Strategie pratiche per rafforzare il self empowerment nella vita quotidiana

Modulo 4: Responsabilità e Pensiero Positivo

• Assunzione di responsabilità: come diventare artefici del proprio successo

• Sviluppare un pensiero positivo come strumento di crescita personale

• La speranza come fattore chiave nell’empowerment (Zimmermann)

Modulo 5: Locus of Control e Ridefinizione dei Ruoli

• Locus of control interno ed esterno: capire come percepiamo il controllo sugli eventi

• Ruoli aziendali: come ridefinire i ruoli per migliorare la produttività e il benessere lavorativo

Modulo 6: Valori e Sfide nel Lavoro

• Esplorazione dei valori personali e organizzativi

• Identificazione delle sfide comuni sul lavoro e strategie per superarle

Modulo 7: Competenze Relazionali e Comunicazione Efficace

• Gestione delle relazioni professionali: migliorare la collaborazione e il lavoro di squadra

• Ascolto attivo ed empatia: strumenti fondamentali per una comunicazione efficace

• L'arte del feedback: come offrire e ricevere feedback costruttivi

Modulo 8: Gestione dei Conflitti e Mediazione

• Tecniche per gestire e risolvere i conflitti in ambito lavorativo

• Mediazione e comprensione: come trovare soluzioni che soddisfino tutte le parti coinvolte

Modulo 9: Gestione del Tempo e dell'Equilibrio Vita-Lavoro

• Strategie per una gestione efficace del tempo

• Come mantenere un equilibrio sano tra lavoro e vita privata

Modulo 10: Resilienza e Motivazione

• Come sviluppare la resilienza per affrontare le sfide e superare gli ostacoli

• Motivazione sul lavoro: strategie per mantenere alta la motivazione nel lungo termine

Modulo 11: Obiettivi SMART e Delega

• Definire obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Achievable, Realistici, Temporizzati)

• Imparare a delegare compiti e responsabilità in modo efficace